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自今年4月以來，亞馬遜就利用《賣家行為準則》等格式條款，對平臺上的5萬多家中國賣家實施了封店行動。許多中國大賣家中招，對于整個中國跨境電商而言造成不小的影響，損失金額達到上千億元。
無論是規模、范圍還是嚴格程度，這次封號在亞馬遜歷史上都是首次。在風傳“封號5萬”的這場行動中，亞馬遜雖然聲明并不是針對中國賣家，但目前，對中國賣家的封號行為似乎仍未有停止的跡象。
于是，忍無可忍的中國賣家們終于決定聯合起來，為自己討個“公道”。
9月30日，有媒體報道稱，據9月13日提交的最新訴狀中，已經多家中國公司，就封號事件在美國加州北區地方法院，對亞馬遜發起了集體訴訟。

封號事件反映出了中國跨境電商出海的水土不服，而發起訴訟，意味著賣家們正在主動適應海外的市場秩序和規則。
對于絕大多數的跨境電子商務企業而言，亞馬遜是主戰場一旦被封號，不僅意味著數年經營成果灰飛煙滅，還要面臨業績下滑以及資金鏈斷裂的巨大隱患。
亞馬遜一封號，國內商家就顫抖，反映出國內商家過度依賴第三方平臺，致使了經營風險過高，再次警示了平臺隱患的意識和能力應該進一步增強。
此輪“封號潮”仍在不停發酵，也讓市場審視跨境電子商務的發展方向，中國賣家也紛紛開始反思將雞蛋裝在一個籃子里的弊端，尋找“多條腿走路”的可能。甚至紛紛開始考慮獨立站。
自建獨立站不受第三方平臺規則約束，獨立站相當于賣家的私域流量，可以將數據100%存留在自己手中，實現數據安全和增值。

通過自己的獨立站，企業可以留存所有的數據，持續不斷的挖掘數據價值盤活流量、實現數據的二次甚至永久開發，形成流量的閉環。
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