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qq抄襲icq、淘寶抄襲ebay、百度抄襲谷歌，看起來只有騰訊QQ是抄襲別人的，但實際上這三大佬都是從國外抄襲而來，只是騰訊抄襲比較有名，所以大家都不會記住第二抄襲者。但大家有沒有想過，為何他們要抄襲而且抄襲的這么成功?

你會拿50萬去搏創新?

50萬在互聯網上創業，根本談不上什么，但50萬對于我們來說可能是一個天文數字，屌絲想逆襲，在你所以的考慮好會成功的狀態下，你敢拿50萬去搏創新嗎，如果創新失敗了，這50萬你可能要還債10年，算你20歲，還債10，到了30 歲，你在努力賺錢10年，拿100萬去創業，還來創新?還是娶老婆生孩子?

好吧，先不把事情想的這么悲觀，先說你的想法，你想做一個全新的產品，互聯網沒有任何案例，看似互聯網有需求，但是你有沒有想過，為什么互聯網上有需求，卻沒有人做案例?哪怕是失敗的案例都沒有人做過?兩個答案，要么就是別人沒想到、要么就是別人想到了不去做，本科以上做互聯網的人不說多了100萬有吧，100萬人都沒想到項目，讓你想到了你不覺得這個事情很是蹊蹺嗎?在說說，別人想到了為什么不去做，只有一個原因，他找到了肯定不會成功的原因，所以放棄了。可能有人會反駁，成功率太低，別人不敢搏或者其他原因，既然成功率太低，別人不敢去搏，所以就讓哪些所謂的搞創新，努力的人去跳這個火坑。回到上面，如果你是土豪，幾十萬在你眼里不算什么，那你就上。

為何成功的產品都是抄襲?

抄襲也并非抄襲，三個大佬把國外的產品抄中國來運營，既然在國外做成功了，那么在中國的成功幾率有多大可想而知。另外也有不少的企業通過換行業、換地域抄襲，也有不少成功的，這里就不一一舉例了。抄襲無非就是證明了一點，都是人，他們做成功了，我換個行業，換個地方，一樣也能夠成功。

抄襲成功并非抄襲

之所以能夠成功，也并非完全抄襲，在互聯網上，是可以與世界接軌的，如果是完全抄襲，那用戶為何不直接使用國外產品，所以我們需要做的是微創新，說白了，就是低風險的創新，既保持了原來的模樣，又適應了新的用戶。

比如：QQ的互聯網聊天模式確實是按照icq去做的，因此騰訊也吃了不少的官司，但實際，從頁面、操作上來講，確實QQ比較適合中國人。QQ空間、生活服務、財付通、附近的人等等功能，可以說是把QQ做到了既能夠辦公又能夠娛樂的平臺。這就是騰訊的微創新。而ICQ的聊天不如QQ，動態不如facebook，也許他的定位就是國際商家業務交流平臺。

創新也不例外

有人說360是依靠創新而成功的，我不否認，但也不確定360是依靠創新成功的，360安全衛士確實做的非常成功，但他的轉折點是360殺毒，沒有殺毒軟件的支撐，他的失敗是遲早的事情，早期大家在安裝電腦必備軟件的時候，基本是 360安全衛士配合一個殺毒軟件，也就是說，根本不把360安全衛士當成殺毒軟件在使用，但事實他也不是個殺毒軟件，依托龐大的安全衛士的用戶，抄襲 BTdefender的360殺毒軟件上線了，而且是免費。兩個優勢，第一：安全衛士用戶大，第二：免費。但總而言之離不開抄襲。

總結：其實我很向往創新的，畢竟創新出來的產品，讓自己可以感覺到光明磊落，而實際上，創新出來的產品并非屌絲所謂。