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在 19 世紀末期，如果你告訴那些自備發電設備的廠家以后可以不用自己發電，大型集中供電的公用電廠可以充分滿足各種廠家的用電需求，人們一定會以為你在癡人說夢。
然后到20世紀初，絕大多數公司就改用由公共電網發出的電來驅動自家的機器設備，與此同時，那些沒有預計到公用電網出現的公司紛紛陷入了困境，這既包括那些靠生產小型發電設備發了大財的設備生產廠家，也包括一度靠小型中央電廠、區域電網和照明設備壟斷市場的電力巨頭愛迪生。
大約從十年前開始，在電力領域發生過的故事又開始在 IT 領域上演。
由單個公司生產和運營的私人計算機系統，被中央數據處理工廠通過互聯網提供的云計算服務所代替，計算機應用正在變成一項公共事業。越來越多的公司不再花大錢購買電腦和軟件，而選擇通過網絡來進行信息處理和數據存儲，一如當年廠家們放棄購買和維護自由發電設備。
那些像新網這樣能夠提供云計算服務的公司就像當年的公用電力公司一樣，必然能占得先機，迎頭趕上云計算革命。
本文將梳理“云計算”那并不遙遠的過去，拾起其歷史碎片里值得思考的價值。
云計算20年簡史：
1961年，在麻省理工學院百周年紀念典禮上，約翰•麥卡錫（1971年圖靈獎獲得者）第一次提出了“Utility Computing”的概念。這個概念放在今天可能你已經聽過不少，但在當時的條件下，可謂天馬行空：計算機將可能變成一種公共資源，會像生活中的水、電、煤氣一樣，被每一個人尋常地使用。
1996年，Compaq在內部文件中首次提及“云計算”一詞，給這個超前的想法命名。
進入1990年代，只要是個有前瞻頭腦的公司，都想擠上信息技術的高速路。數據、產品、人員、財務的管理，都免不了數據信息化，而完成這些的主要設備就是計算機。
隨著規模擴大，應用場景增多，為了滿足數據運算需求，公司就要購置運算能力更強的服務器，甚至是具有多臺服務器的數據中心，導致初期建設成本、電費、運營和網絡維護成了很多企業的心頭病。
這時Salesforce.com 看到了機會，通過租賃式網頁CRM軟件服務，開創了SaaS模式（軟件即服務）的時代。
初創企業只要每月按月支付租賃費用，不用再購買任何軟件硬件，也不用花費人力成本在軟件運營上。
Salesforce提出“將所有軟件帶入云中”的愿景，成了革命性的創舉，也成了云計算一個里程碑。
此時的亞馬遜也不知道什么叫云，貝佐斯正苦惱著，自己的電子商務網站是否能承受得住來自“黑色星期五”的流量轟炸。
2002年，出版商O\'Reilly向貝佐斯展示了一個叫做Amarank的工具，它可以每隔數小時訪問Amazon.com，并復制O\'Reilly的銷售數據及其競爭對手數據排名。
出版商建議亞馬遜開發一個API接口，第三方公司可以通過這個接口獲取其產品、價格和銷售排名。
貝佐斯覺得這個想法不錯，或許可以借此轉型成技術公司。巧合的是，亞馬遜內部已經在進行這項研究，并設計了一些API接口。在貝佐斯的推動下，更豐富的接口被陸續推出。
天才的貝佐斯發現：這些服務器的運作能力，能夠當成虛擬貨品賣給開發者和初創企業，這和當時毛利率百分之二的主業務電子商務比起來，簡直就是一筆“橫財”。
同年，亞馬遜啟用了Amazon Web Services（AWS）平臺。當時該免費服務可以讓企業將Amazon.com的功能整合到自家網站上。
2006年，當亞馬遜第一次將其彈性計算能力作為云服務去售賣時，標志著云計算這種新的商業模式誕生。
在亞馬遜不斷擴張，拓展業務范圍的這幾年里。另一科技巨頭谷歌卻“起個大早，趕個晚集。”
2004年谷歌發表了四篇文章，指明HDFS（分布式文件系統），MapReduce（并行計算）和Hbase（分布式數據庫），至此奠定了云計算的發展方向。
彼時谷歌擁有全球最大的搜索引擎，以及Gmail等面向個人的云服務產品，廣告收入豐厚，對企業云服務板塊并不是第一優先級。直到2008年4月，才讓自己的云業務Google App Engine（GAE）對外發布，通過專有 Web 框架，允許開發者開發 Web 應用并部署在 Google 的基礎設施之上。
谷歌還有個“同歲”的競爭對手——Azure。微軟在2008年發布云計算戰略和平臺windows Azure Platform，嘗試將技術和服務托管化、線上化。
至此，亞馬遜、谷歌、微軟三大巨頭均下場，2008年也被視作云計算“鯉魚躍龍門”的一年。自此之后，不管是在技術領域還是資本領域，云計算越來越多地被人們所討論。
其中，2010年Netflix宣布全量上AWS，就給市場注入了強心劑。后來者紛紛加碼，2016年微軟耗費260億美元收購LinkedIn，拓展企業用戶，2018年6月微軟又以75億美元收購GitHub，進一步提升企業服務能力。
但率先吃螃蟹的AWS依然是作為行業老大哥，2015年AWS 46億美元的營收數據，不僅讓外界知道了亞馬遜的實力，也讓大眾清楚地認識到了云計算廣闊的發展前景，當然也推動了亞馬遜市值的水漲船高。
大洋彼岸的中國，在這次的競爭中也沒有遲到太久。
2008年，網購的蓬勃讓淘寶用戶激增，但這也導致阿里巴巴深陷數據處理瓶頸。每天早上八點到九點半之間，服務器的使用率就會飆升到98%，依靠傳統IOE架構的阿里巴巴，“腦力”已經不夠用了。從微軟挖來的王堅被寄予厚望，他開始主導阿里云的建設。
而在2009年的另一場網絡大狂歡中——幾乎全年齡段的QQ用戶都樂于“偷菜”。為了支撐起QQ農場的正常運行,騰訊在短短一個月內額外采購與上架了幾千臺服務器到機房，并因此著手架設騰訊云平臺的原型，對客戶開放騰訊的計算能力和流量。
很快，牌局上的玩家開始越來越多：2012年3月，黑客界高手季昕華創辦UCloud；一個月后，三位擁有IBM工作經歷的黃允松、林源和甘泉，共同創辦了青云QingCloud，取義“平步青云”；雷軍決定All in 金山云，要在云端繼續Are you OK。天翼云、華為云、京東云、新網云……
一時間，群雄并起，云計算在中國徹底爆發。根據近期中國信通院《云計算發展白皮書》，2019年我國云計算市場規模達1334億元，增速38.61%。預計到2023年市場規模將接近4000億元。其中，公有云服務市場規模達689億元，較2018年增長57.6%，規模首次超過私有云（645億元）。
從不被看好的燒錢黑洞，到現在產業互聯網的中流砥柱，云計算的發展經歷了線性上升的過程。
云上的戰爭，才剛剛開始。
在云計算的未來，作為云計算科技實力派的新網，將與追求卓越的客戶一起，讓那些不能計算的，終將變得可以計算。