云計算的應用浪潮已然席卷全球，而且速度有增無減。
2020年7月29日，中國信息通訊研究院發布《云計算發展白皮書（2020年）》，據相關數據顯示，2019年全球云計算市場規模達到1883億美元，增速20.86%，預計到2023年，全球云計算市場規模將超過3500億美元。
RightScale2019年云狀態報告顯示，全球企業中有84%的采用了多云戰略，其中，使用混合云的企業比例由2018年的51%增長到2019年的58%。Gartner也曾預測，未來使用混合云的企業占比將達到90%。國內市場上，混合云的使用比例還處于較低水平，據中國通信研究院數據顯示，2019年中國企業采用混合云的比例僅為9.8%，預計在未來幾年，混合云市場將快速擴張，成為云計算的重要的一極。
2020年，在疫情刺激下，企業數字化轉型的需求增多，云計算作為必要的基礎設施迎來快速增長的機遇，混合云在靈活應對各個場景下的用云需求，以及成本優勢等方面表現出獨特的優勢，其增長潛力也逐漸成為行業共識，各大云計算廠商爭相布局。
由于供應商不僅提供基本的計算能力，而且還提供平臺即服務的替代方案和高度專業化的服務，如數據存儲和機器學習，因此，消費者實現最佳成本或最佳方式的復雜性也在不斷增加。
對于許多公司來說，利用云資源并不在其戰略中，而只是個別團隊用來滿足需求的臨時解決方案。這種無序地遷移上云的做法導致了技術孤島，并且由于引入了大量的腳本、工具、技術和標準而擴大了整體的復雜性。
為了擺脫這種復雜性的陷阱，企業最好采用一種由靈活的自動化平臺支撐的云戰略，它不會浪費沉沒投資，但可以提供一條路，讓你走向更易于管理和具有成本效益的未來。
步驟 1：溝通
對于任何具有相當規模的組織來說，云戰略的設計和執行需要許多業務職能部門和團體的協調與合作。這包括財務、產品管理、銷售、工程、運營等領域，也可能包括其他領域。如果沒有支持和合作，無論制定什么樣的戰略都不可能成功。關鍵是溝通，以建立信任，了解目標，并構建一個讓未來更美好的愿景。這種溝通需要持續進行，而不僅僅是這個過程中的一個步驟。
步驟 2：審計
公司對當前的云基礎設施使用情況沒有全面的了解，這種情況很普遍。云的使用往往是以被動的方式在組織內部呈孤島式發展。制定一個全面的戰略至關重要，最好是在可能的情況下打破這些孤島，提高安全性，并控制成本。 如果不了解當前的使用情況，制定的任何戰略都是不現實的，也不可能成功。
步驟 3：計劃
有了審計數據，就可以開始計劃了。像戰爭一樣，很少有計劃能在與敵人的接觸中長期執行下去。因此，計劃要進行迭代。
云的選擇
云戰略的基礎是基本的業務目標，這就需要選擇云平臺，可以是公有的、私有的或混合的。對于這一部分戰略，并沒有一本書介紹標準的規則，但需要仔細考慮可用性、可擴展性、安全性、區域覆蓋、性能和成本等要求。請記住，這些都是初步選擇，任何戰略都應該在其架構中實現一定程度的云無關性。
更多云計算資訊，歡迎關注新網。新網云，助力企業低門檻上云：https://www.xinnet.com/cs/cs.html