據不完全統計，全球目前有17.2億的網站，數量非常龐大。從網站域名的維度去看網站的歸屬地，美國有近1億的網站。而我國目前只有不到500萬的網站。假設網站和小程序的域名沒有重疊，中國網站的總數也不超過1000萬，仍然和美國有10倍的差距。
要知道中國占世界人口的五分之一，為什么中國電商看上去很發達，但是中國企業的網站那么少？
可能有朋友在想：那中國是不是APP數量多呢？截至2019年12月末，我國國內市場上監測到的APP數量為367萬款，比上年減少85萬款，下降18.8%。更重要的是：9成用戶平時只用10款APP，只有3%的用戶日常會用到15款以上的APP。
中國的巨頭平臺不僅壟斷了APP這一數字化的基礎建設，在網站這個基礎建設上，巨頭的壟斷也同樣存在，但要稍微好一些。小程序和H5事實上都是網站，開發和維護成本比APP要低，所以網站的推廣其實是比APP要容易很多的。
對于絕大部分企業，網站才是私域建站更加理性的選擇，而APP幾乎已經成為寡頭集團才有資格使用的工具。不夸張地說，移動時代APP層面百家齊放的狀態已經結束了。
中國絕大多數企業的數字化能力遠遠沒有跟上平臺的發展，所以企業更傾向于去吃平臺的紅利，而不是直接去追逐流量紅利。很多人都認為像抖音、公眾號等社交媒體工具是企業的私域，包括企業在天貓、京東等第三方平臺所開設的店鋪，有著還不錯的銷售額，就認為自己的私域流量運用的不錯。
其實不然，那些不過是某訊、某貓、某東們的私域，而不是企業自己的。
但是，紅利不會永遠存在，平臺增長和盈利的壓力正在逐漸向商戶端傳遞，市場進入存量的爭奪。當今的企業一定要明白，自己的官網才是根，在第三方平臺所開設的店鋪也好，擁有的第三方社交媒體工具也好，都只不過是一個營銷輔助性的工具，千萬不能依賴于它。
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